作者： 筑龍建筑設(shè)計                來源： 筑龍建筑設(shè)計 

如果你的朋友圈中，有那么幾個建筑系的同學(xué)，或者已經(jīng)工作的建筑師，那么“熬夜”、“加班”，甚至“通宵”，一定是出現(xiàn)頻率很高的關(guān)鍵詞。

可是你們熬夜都在干嘛呢？

 

 

作為建筑師你有沒有想過，除了甲方爸爸的“奪命連環(huán)催”，工作低效是導(dǎo)致加班的直接重要原因。所以，為了少熬夜，下面小編就來告訴你，建筑師一定要養(yǎng)成的8個高效工作習(xí)慣。

 

 

1

做計劃、列清單，大腦是用來思考，不是用來記憶的。

我們大腦擅長的不是記憶，而是思考，記憶這件事不能占了大腦的資源，所以要適時的清空我們的大腦，把你腦袋里的事寫到清單上，注意要只列重要的事情。你的腦袋就會輕松很多，這些騰出來的腦力就用來思考，能騰出腦袋外面的事就給它騰出來，大腦就只要思考就可以了！

做任何事情之前都要有一個大致的計劃。對于我們要做的事，首先要先分類。如：

①立即去做——要立即去做的打五角星；

 

②計劃去做——在時間軸的時間里寫下來；

 

③授權(quán)去做——要知道什么時候該去提醒對方跟進；

 

④盡量別做——這個直接別往清單上去寫。

 

當我們把要做的事都分好類，計劃也就井井有條的進行啦！

 

 

2

文件整理上，做個處女座！

“處女座怎么了？處女座整理文件就是干！凈！利！落！”

如果你有過花費半小時在電腦中找一個文件的經(jīng)歷，你一定非常認可在文件整理上做到一絲不茍的必要性。

“上個月改的方案放哪里去了？”

“我記得我拷貝過在A君的電腦上，去問他要？”

（A君內(nèi)心）Don't bother me again?。?！

首先保證自己有一個簡潔干凈的桌面，舉個栗子，可以大致分了六類，每一類單獨創(chuàng)建了一個桌面格子：

① System系統(tǒng)類，就是我的電腦控制面板之類的；

② Arch-design類，各類常用的一些建模軟件，2d軟件，adobe系列，office等；

③General通用類，就是和專業(yè)無關(guān)的軟件；

④File文件類，一些隨時需要查看的文件，定期清理；

⑤ Security系統(tǒng)安全類，就只有一個殺毒軟件，哈哈；

⑥Important重要文件類，最后圖紙或匯報文件專用。

 

 

3

有時候ctrl+shift+s比ctrl+s重要。

存文件別亂放別瞎命名不然等著找文件時哭吧，而且最好做一個項目文件管理和時間節(jié)點控制excel, 說白了就是把文件夾命名好，工作大致分配好：

比如學(xué)生作業(yè)，可能簡單四個文件夾Material（項目背景）-Research（項目調(diào)研）-Working（項目過程）-Presentaion（項目成果）就解決了，當然，下會有子文件夾，同時子文件夾里每一個做圖文件會以時間title命名，比如20170914-Plan，方便快速查找。遇到復(fù)雜一點的項目，四個文件夾就解決不了了，那就建十個吧，主要是養(yǎng)成習(xí)慣，省去后期多文件查找的麻煩。
excel時間節(jié)點表,做了就要經(jīng)常打開看看，不斷提醒自己，這樣即使后期和表單有所出入，也可以很大程度避免熬夜。

 

4

避免低級錯誤。

一些低級錯誤指的是如圖紙更新不及時，設(shè)計上低級錯誤頻出等。

解決辦法就是：
①保持信息溝通通暢。

無論是方案施工圖配合還是五大專業(yè)配合，亦或是與業(yè)主，施工方，設(shè)備方，材料方，第三方設(shè)計單位等，一定要保證接受與發(fā)出信息的及時清楚，信息圖紙及時更新，于此同時也要保證重要信息的上傳下達（很多如項目負責人知道的信息，下面的主創(chuàng)不知道的錯誤時有發(fā)生）。

②是分工協(xié)作明確，設(shè)計分配責任到個人。

圖紙多層級復(fù)核，保證設(shè)計無低級錯誤，無法解決的問題要項目負責人或?qū)I(yè)負責人親自敲定。

 

5

了解項目的同時，要做到有效溝通。

 設(shè)計的一般步驟：

了解項目背景要求——調(diào)研分析——案例比對——初步構(gòu)思——討論深化——階段匯報——繼續(xù)深化——深化到要拿電腦開始正式出圖。

如果是團隊協(xié)作，有決策人會省去很多麻煩，多數(shù)時候?qū)W生作業(yè)是沒有的，這時候就會出現(xiàn)很多難以預(yù)料的情況，思維碰撞也可能是意見不合，分工合作說不定個體水平層次不齊，遇到這些情況，效率往往大打折扣，那怎么辦呢，嗯，沒有辦法，認命吧，孩子，有效的溝通可能解決一二但治標不治本。所以說一個和諧的團隊和英明的決策人是多么的必要。如果是一個人全流程，工作量倍增，要做到對時間，項目深度，出多少圖，出什么圖，出到什么精度，出圖方式，出圖風(fēng)格，都有一個大致的概念。

 

6

養(yǎng)成一個適合自己的、合理的工作流，避免重復(fù)工作。

出圖階段，工作流很重要，多線程軟件的操作一定是高效的，因為可以選取利用不同軟件優(yōu)勢規(guī)避劣勢，比如ID和PS，你拿PS排版行不行，可以，但是就是低效，有好的方式新的技巧就應(yīng)該嘗試。假設(shè)工作流是下面這樣：

 

前期Rhino或者Su推敲方案，這時候一般兩種情況：Revit翻模，平立剖一套帶走，快且準，應(yīng)對后期的小修小改肯定是有極大的優(yōu)勢，過程中配合犀牛和adobe系列是我目前覺得最快的方式。另外一種就是常規(guī)情況，CAD出平面，導(dǎo)入SU或者Rhino建模，這時候的效率基本就是拼思維活躍度和軟件熟練度。比較建議的幾點：

①能用鍵盤解決的操作方式絕對不要用鼠標去點，多記命令，CAD、Rhino都是。

② 能設(shè)置快捷鍵的常用操作方式一定要去設(shè)置快捷鍵，尤其是Sketch up。

③ 圖層管理要清清楚楚。

④ 重復(fù)工作一定會有解決方式，可能是插件，也可能是你不知道命令或者操作，多動腦子，常用Google。

7

對于經(jīng)手的每個圖紙或文件都保證高質(zhì)量的完成。

平面和模型完成后基本上大部分圖都可以從這里來，這時候最應(yīng)該做的是在ID中布好版式，羅列圖紙框架，對需要出的圖再回平面或者模型里重點細化。針對常規(guī)的線圖，CAD多圖層在Ai中修改，能最直觀看到效果，也能在需要的時候做分析P圖，ID可直接鏈接，文字都是統(tǒng)一在ID加，為了美觀統(tǒng)一，需要PS可直接拖入修改后再鏈接。其他如分析圖，爆炸圖等，做法基本一致，只要分好圖層，一切都是水到渠成的。

至于效果圖，渲染是一種方式，但其實，工作之后能讓你渲染的情況還真不多，時間成本是一種，再者，成熟的工作室都有專門負責渲染的人。

思想一定是走在技術(shù)前面的。你看著簡單好看的方式在你手里可能花很久也做不出來，因而有三點我覺得是值得去做的：

①建立一個相對完善的個人素材庫，書到用時方恨少就是這個道理，比如可以在我的資料庫中會專門給予這么一個分類，積累多了，一勞永逸：

 

②要出好看的圖先有參考圖或者有一些概念傾向，做多了你才培養(yǎng)了自己的出圖風(fēng)格，才慢慢得心應(yīng)手。

③細節(jié)是考量圖紙重要的標準，出圖技術(shù)手段的不足往往是靠細節(jié)彌補，沒什么捷徑都是要打磨。

 

 

8

多和有經(jīng)驗的人交流，或者多瀏覽一些學(xué)習(xí)網(wǎng)站。

不要總覺得自己的一套理論是最完美的，尤其是自帶自信感的建筑學(xué)專業(yè)。要知道有些工作環(huán)節(jié)是前輩們摸索了好久，不斷優(yōu)化的成果。所以，養(yǎng)成多問的習(xí)慣也是必要的，但一定是思考在前~

信息發(fā)達的時代養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣很有必要，玩手機的時候就可以順便瀏覽一下相關(guān)的學(xué)習(xí)網(wǎng)站或者APP，比如筑龍網(wǎng)和筑龍學(xué)社APP ，隨時準備提升自己的戰(zhàn)斗技能。

高效說的通俗一點，其實就是一直想方設(shè)法節(jié)約時間成本，在相等的時間內(nèi)盡量做出高質(zhì)量的工作，主要是不想熬夜，所以共勉 。

 

 

注：本文轉(zhuǎn)載自筑龍建筑設(shè)計，版權(quán)歸原作者所有。